Flow, F1 e Equipes de Alta Performance
Histórias, depoimentos e imagens do mundo da Fórmula 1 conectados aos desafios da liderança e da cultura organizacional contemporânea. Inovação, gestão de crises, decisão sob pressão.
Réplicas de Fórmula 1 e pneus Pirelli de competição colocam sua equipe sob pressão real. O que aparece em poucos segundos é a forma como ela decide, comunica e se coordena todos os dias.
O problema
Em ambientes de mudança contínua, decisão rápida e pressão por resultado, o desempenho de uma equipe vem da forma como as pessoas compartilham informação, coordenam ações, respondem a erros e se adaptam enquanto o trabalho acontece.
Esses padrões são difíceis de observar no dia a dia, porque estão diluídos em semanas de reuniões e entregas. Um pit stop os comprime em poucos segundos.
O que aparece em segundos
Por que Fórmula 1
Piloto · Carro · Equipe · Dados · Decisão
Na F1, o resultado nunca depende de um indivíduo. Depende da interação entre pessoas, tecnologia, informação e decisão sob restrição de tempo. É essa visão sistêmica que torna o esporte uma referência útil para organizações que precisam performar em ambientes complexos, e não o glamour da corrida.
Criado em 2004 e refinado ao longo de mais de duas décadas, o Pit Stop Experience entra em processos de cultura organizacional e desenvolvimento de liderança consciente, com equipes que precisam sustentar resultado ao longo do tempo.
Em ação
Palestra, ação real e debriefing do aprendizado: planejamento, visão sistêmica, tomada de decisão, comunicação, trabalho em equipe e ativação do estado de Flow.
1m36s · canal Cadu Lemos | Projeto Flow
Galeria
Convenções, workshops e treinamentos corporativos. O mesmo ritual em todos os formatos: palestra, ação real, debriefing.
Como funciona
Um ritual de duas a três horas que combina conteúdo, vivência e reflexão. Ajustável ao formato do seu evento.
Histórias, depoimentos e imagens do mundo da Fórmula 1 conectados aos desafios da liderança e da cultura organizacional contemporânea. Inovação, gestão de crises, decisão sob pressão.
Equipes de 12 a 18 pessoas executam trocas de pneus em sequência cronometrada. Três rodadas por equipe. Réplica de F1, pneus Pirelli de competição, equipe de apoio.
Os grupos debatem o que viveram e o que mudarão a partir da experiência. A facilitação parte do que acabou de acontecer na pista: como o time decidiu, onde houve ruído, quem assumiu a frente, o que a pressão revelou.
Para quem é
Aplicado em convenções, offsites, kick-offs e imersões. Atende squads em transformação Agile, equipes comerciais, áreas de operação e times de liderança. Já passou por varejo, finanças, tecnologia, saúde, agro, indústria e serviços, desde 2004, em todo o Brasil e também no exterior.
Empresas atendidas desde 2004
O programa rodou em varejo, serviços, tecnologia, finanças, agro, saúde, indústria e comunicação, no Brasil e no exterior.
Dois formatos
O que muda de um formato para o outro é o que precisa continuar funcionando depois que o equipamento sai do local.
Debriefing aprofundado, Relatório de Observação entregue à área de RH em até dez dias úteis e ancoragem em processos de liderança já em andamento.
Ver o formato para RH → 02 / Eventos e ativaçõesFicha técnica de operação, montagem, área, energia, ritmo de fila e cotação para convenções, kick-offs, feiras e ativações de marca.
Ver o formato para eventos →
Leitura de cortesia
Dezoito mecânicos trocam quatro pneus sem trocar uma palavra. O livro percorre nove episódios reais do paddock, de Senna em Mônaco ao recorde da McLaren no Qatar, e cruza cada um com pesquisa sobre flow e falha em sistemas complexos. Sem formulário, sem cadastro.
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