Lançamento

Réplica de Fórmula 1 é utilizada em atividades que promovem o espírito de equipe e de liderança.


Desenvolvida para ser usada em eventos corporativos motivacionais, réplica de Fórmula Um proporciona aos participantes as mesmas sensações vividas pelas equipes de corridas nas trocas de pneus: emoção, competitividade, pressão por resultados e espírito de equipe. Foram investidos US$ 100 mil no projeto


A Cadu Lemos Associados, especializada em liderança e espírito de equipe, está lançando o “Pit Stop Challenge, vencendo a corrida corporativa”, uma técnica vivencial inovadora, que simula situações vividas pelos executivos no dia-a-dia das empresas. A grande novidade do lançamento é a ferramenta utilizada nas simulações: a réplica de um Fórmula 1, com a qual são realizadas competições de troca de pneus como se as equipes estivessem em um box de verdade.

O equipamento, único no mundo, foi desenvolvido por Mário Pati Jr., um dos maiores especialistas brasileiros em automobilismo, para ser manipulado por pessoas de todos os portes físicos. Na réplica os pneus pesam apenas dois quilos, e a pistola, 800 gramas, enquanto no original pesam 16 e dois quilos respectivamente. O projeto consumiu US$ 100 mil em investimentos.

A nova ferramenta, que já foi empregada em eventos do Citibank , AG F Brasil Seguros , Associação Comercial de São Paulo e Infoglobo (O Globo, Diário de S. Paulo, Agência Globo, Extra e Globo Online), tem como foco eventos corporativos, como feiras, convenções, vendas, capacitação de liderança e de espírito de equipe.

O “Pit Stop Challenge”, uma competição em que se ressalta o espírito de colaboração, é um jogo modular que pode ser disputado por equipes de dois, cinco, nove ou 13 competidores. A réplica é fácil de transportar e de montar, e ocupa um espaço de apenas 4x8 metros. A atividade, que pode durar uma manhã ou um dia inteiro, é monitorada eletronicamente e gravada em vídeo por quatro câmeras. Após o término, as equipes são reunidas para analisar o desempenho, comparando a competição com o dia-a-dia na empresa, apontando pontos positivos e os que devem ser aperfeiçoados.

Segundo Cadu Lemos, sócio da Cadu Lemos Associados, nenhuma analogia com o dia-a-dia corporativo pode ser tão forte quanto a de uma equipe de Fórmula 1. “Atualmente os pilotos não ganham mais corridas sozinhos: eles dependem cada vez mais do desempenho da equipe. Hoje ganha-se e perde-se corridas de acordo com a performance do pessoal nos boxes, performance esta que está diretamente relacionada ao espírito de equipe. Além disso, a melhor maneira de se conhecer o ser humano é durante o enfrentamento de situações imprevisíveis.”

Cadu diz que esse tipo de atividade não deixa de ser uma brincadeira, mas uma brincadeira muito séria. “Fazemos analogias entre as situações que o pessoal da Fórmula 1 vive nos boxes e o dia-a-dia das equipes de trabalho nas empresas porque, nos dois casos, há forte pressão pela eficiência, pela comunicação sem ruídos, planejamento estratégico, táticas e liderança.”

O executivo afirma que, para alcançar seus objetivos, as corporações têm de alinhar esses conceitos e possibilitar que os empregados desenvolvam o espírito de equipe, e que, por sua vez, os empregados deveriam alinhar seus objetivos pessoais aos da empresa. “Ninguém motiva ninguém, o que as organizações podem e devem fazer é oferecer meios para que seus funcionários descubram que podem melhorar seu desempenho.” A Cadu Lemos Associados foi uma das pioneiras na aplicação do conceito de teambuilding , que é o trabalho de integração e de motivação de equipes, através do qual se desenvolve estratégias, táticas, comunicação, espírito de equipe e de liderança, estabelecimento de responsabilidades e de metas.

A empresa trabalha com uma visão inovadora, utilizando o conceito de capacitação e não o de “treinamento”. Além disso, Cadu afirma que o principal índice de desempenho de uma empresa é a satisfação dos funcionários, porque o trabalho começa do indivíduo, passa para a equipe e só depois se reflete no cliente. “O grande patrimônio das empresas não são seus clientes, nem seus produtos, nem mesmo seus ativos, mas seus empregados. Cada vez mais empresários executivos vem reconhecendo que o sucesso de suas companhias está nas mãos dos seus empregados e que sem eles estas corporações nem sequer existiriam.”

O principal benefício alcançado nas atividades da Cadu Lemos Associados é a consolidação de conceitos relacionados à construção do espírito de equipe que, segundo Cadu, vai além do trabalho “em equipe”, porque é um processo mais profundo, que diz respeito às relações interpessoais, solidificação dos vínculos, aperfeiçoamento da comunicação, transparência, ética, entre outros valores. “É preciso vivenciar esses valores para que o funcionário tome consciência de que a motivação depende dele, está dentro dele e que somente ele poderá transformar-se num profissional melhor.”

Num mundo em que os produtos e serviços são cada vez mais parecidos uns com os outros, uma das perguntas mais frequentes nas empresas é: como criar diferenciais competitivos concretos? Esses diferenciais são criados a partir das relações que os colaboradores constróem com clientes, parceiros e fornecedores. Para fazer isso as pessoas precisam estar de bem consigo mesmas e motivadas, que é um processo pessoal e que não pode ser imposto. O que as empresas e seus gestores precisam fazer é propiciar e oferecer um ambiente de trabalho em que essa motivação surja da maneira mais natural possível.

As competições do “Pit Stop Challenge”, podem ser utilizadas para os mais diversos fins: em um desses casos, um cliente queria mostrar para sua equipe de back office que ela (a empresa), estava preocupada com essa equipe e que a reconhecia como muito importante. Em outra situação: uma companhia de tecnologia precisava integrar duas áreas comerciais. A saída foi realizar uma expedição de jipe em duplas para que os participantes competissem por trilhas desconhecidas e pudessem confiar um no outro, compreendendo que ninguém faz nada sozinho.

Cadu diz, no entanto, que esse tipo de atividade deve estar integrado com um programa da empresa. “Não recomendamos sua realização de forma pontual. É preciso haver continuidade, só assim pode-se avaliar os resultados e as mudanças de atitude desejadas.” A Cadu Lemos Associados oferece uma série de outras atividades, como workshops, expedições de jipe, regatas com veleiros oceânicos, combates de paintball, safáris urbanos e palestras que abordam a auto-estima, a autoconfiança, entre outras.