"Ajudamos
nossos clientes e suas equipes a desempenharem um trabalho
de alta performance, comprometimento e contribuição
para a transformação do ambiente corporativo,
envolvendo em primeiro lugar a eles mesmos, o cliente, os
fornecedores e a comunidade onde atua a empresa. Melhores
seres humanos, melhores profissionais."
Partimos
do princípio da roda, a mais perfeita forma geométrica.
A roda traz como principal efeito, o movimento, a continuidade.
A comunicação busca criar aberturas de fluxo
de informação e conhecimento tendo como objetivo
a criação de um ambiente permeado por confiança,
comprometimento e portanto, colaboração.
O objetivo principal deste movimento é atingir os objetivos
pré determinados e compartilhados. Nesse momento, acontece
a conquista e portanto, a celebração.
Este movimento acontece hoje, principalmente da empresa para
fora. Ou seja, direcionado aos públicos externos, principalmente
ou unicamente ao cliente.
O problema é que os programas de relacionamento (inclua-se
aí o jargão atual, CRM e afins) não constroem
de fato, legitimamente, vínculos consistentes e verdadeiros
com o mercado.
O que estamos propondo aqui é a construção
verdadeira e consistente de um relacionamento baseado na satisfação
da prestação do serviço. Como já
dizia LesterWunderman, o decano do relacionamento: “Eu
não quero um relacionamento com uma empresa. Eu quero
estar satisfeito com o produto que comprei e ,espero, atenda
às minhas expectativas”. Portanto, podemos entender
que o fundamental aqui é justamente atender ao cliente.
Ninguém compra nada. O que nós pretensamente
“vendemos” é a maneira de satisfazer a
um desejo ou necessidade de nosso cliente. É isso que
ele espera.
Mas por que isso não
acontece?
Acreditamos principalmente, que o sucesso de qualquer organização
depende do comprometimento individual de cada colaborador
com os objetivos da empresa. Estudos demonstram a necessidade
dos indivíduos de se sentirem parte da empresa (ownership)
e orgulhosos de suas contribuições. Missão,
valores e visão, só tem valor se forem críveis,
factíveis e mais do que nada, praticados.
É essa a responsabilidade
dos líderes, dos gestores.
É isso que buscamos e compartilhamos.
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